大数据驱动的协同***机理及支撑技术研究 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

本书针对***企业在订单获取、生产运作、***执行、过程控制、支撑工具等阶段协作松散、生产周期长、资源利用率低等问题，通过研究大数据环境下的协同***机理，突破开发大数据支撑工具集、主动***、分布式生产计划、***资源优化配置、柔性作业计划和动态调度等关键技术，研究基于大数据和知识融合的协同***机理，实现复杂产品研制过程中数据、规划、运作、执行及控制等阶段的协同，提高资源利用率，缩短***周期，实现均衡化生产的需要。

第1章 绪论

1.1研究背景与意义

1.2国内外文献综述

1.3研究内容与研究创新

第2章 规划层DOPR协同***研究

2.1基主动***研究

2.2 网络***生产计划研究

2.3 基于协同规划的资源优化配置研究

第3章 运作层DOPR协同***研究

3.1作业计划的多目标协同优化方法

3.2***资源的快速准备方法

第4章 执行层DOPR协同***研究

4.1基于实时信息的动态调度方法

4.2 闭环***过程管理与控制方法

第5章 协同***知识发现方法研究

5.1OPR 协同中的智能支撑方法分析

5.2特征选择与数据预处理

5.3 数据的模糊表示与相似度（相异度）度量

5.4 大数据环境下的分类方法研究

5.5 基于“核”方法的粗糙聚类方法

5.4 基于“核”降维的知识发现方法研究

第6章 总结与展望

6.1 总结

6.2 研究展望

王萌，男，1982年生，河南开封人，河南大学控制科学与工程博士后，西北工业大学机电学院博士，现任河南大学商学院讲师。主持或参加4项课题研究，包括：河南省政府决策研究招标课题——我省智能装备***业复杂协同大数据***平台研究及对策；河南省社科规划项目——以大数据协同***平台推动我省高端装备***业升级发展研究；国家自然科学基金面项目——Job-Shop调度风险聚集影响机理与建模方法；国家自然科学基金面项目——不确定条件下Job-shop自适应调度研究。在《机械工程学报》《系统工程理论与实践》等发表5篇研究论文。

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如果你只能在感觉良好的日子里工作，那么你的一生中就做不了什么大事。

误区：

管理者就是领导者

两者主要的区别在于：

领导指的是影响他人，让他人追随自己。

管理关注的焦点是维持既定的系统和流程。

在你努力发展组织的时候，请记住这些立，

・人オ决定组织的潜力。

关系决定组织的士气

结构决定组织的规模。

・目标决定组织的方向。

领导决定组织的成败。

锅里的水总是漫不过盖子， 领导力就像一个盖子，它决定了一个人的办事效力。

如果 你想 要 爬得 更高， 你就 需要 提升 自己的 领导力。 如果 你想 对外 界 施加 更大 的 影响， 你就 必须 具备 更大 的 影响力。

我 在 讲授 领导力 时会 告诉 大家 有一个 盖子， 但我 同时 也会 告诉 大家： 你 可以 把这 个 盖子 推 得 更高—— 不过 这就 涉及 另一个 领导力 法则 了。

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