整合 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

　　本书以微利时代企业如何把握商机获得持续赢利为出发点，探讨了整合策略对市场的影响与作用，为企业经营提供了整合的各种可行性方案，包括战略整合、资源整合、人才整合、运营整合、渠道整合、工具整合等。书中结合案例提出问题，针对问题提出方案，同时用案例佐证方法的有效性，对企业经营管理提供了整合的思路和实用方法。

章抱团取暖：微利时代下的终极出路

　日益冷清的街面实体店

　纷纷倒闭的代工厂

　火爆大卖场折射整合力量

　万达广场的整合消费

　小米公司的整合营销策略

第二章合羸天下：分者伤衰，合者利兴

　借天下智慧，赢天下财富

　***：渠道整合战略

　支付宝：当金融与网络整合

　"我是江小白"：一白酒遇到时尚

　马佳佳：当美女遇到"性"

第三章整合战略：战略上的动态协同

　整合战略阶梯级：业务流程整合

　整合战略阶梯第二级：人力资源整合

　整合战略阶梯第***：企业文化整合

  整合战略阶梯第四级：市场营销整合

第四章整合资源：中国式关系赢利法则

  格局与心态——资源整合之魂

  寻找资源的海洋——资源整合之道

  根深才能叶茂——内部资源整合

  长袖善舞——资源运营

第五章整合运营：平衡式管理下的效能模式

  拆掉“部门墙”，全部门协同作战

  全员化营销，从员工到总经理每个人都是销售员

  全员化管理，企业管理，人人有责

  全员化执行，执行不到位不只是员工的责任

第六章  整合人才：不怕神一样的对手，只怕猪一样的队友

  缺什么补什么，补什么得什么

  聘用——招聘有资源之人，借为我用

  联合——共同做事，各取所需

  合伙——合成一伙，整合成势

第七章整合渠道：渠道永远是商业的利润支点

  实行多元化的销售渠道整合模式

  构建合作伙伴型营销渠道关系

  分析顾客购买准则

  产品复杂性和渠道接触性的关系

　……

第八章整合工具，移动互联时代下的利益共生

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