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在设计为王的新时代，单纯靠提高产品质量的做法已经难以让企业在竞争中保持优势地位了。企业要想获得好的发展，就必须改变经营思路，转为以设计为中心的生产经营方式。

设计经营应该把握的基本原则是什么？

设计指导实践的具体方法和环节有哪些？

设计新产品、提供新服务的出发点在哪儿？

如何验证设计效果？

如何用创意思维帮企业走出困局、振兴地方经济？

如何定位设计师在企业中的作用？

新时代设计师的职责和使命是什么？

本书主要介绍富士通、NEC、雅马哈、普利司通等日本知名企业如何改变经营理念，以设计为中心，重塑设计师的工作定位，并以此为契机，开发新产品和新服务，确保企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。

第1章 设计思维对企业经营的重要性 /001

设计思维为何广受推崇

实地考察，深入了解用户需求

组织研习会，碰撞出更多提案

第2章 精心构思每一个项目 /035

如何把理想变成现实

让设计思维在三个月***的项目中生根发芽

LifeSpaceUX 产品带给人们全新的视觉体验

全球首例一次性 360°全角照相机

用轮胎技术研发高尔夫球鞋

以普通人的视角研发新供水系统，加快人才培养

第3章 坚持以消费者的视角看问题 /069

消费者日常行为中的潜在商机

让设计思维在公司内部薪火相传

***法与新文件管理软件

从美容院到服装店：分析顾客行为，研发智能试衣镜

新厕纸手提袋的研发

第4章坚持现场主义 /101

验证设想，确定方案

由原型设计派生出来的体验型美食店

有使用者参与的研习会与便民沙发椅

利用 AR 技术读取数据

方便残障人士、老年人、外国人使用的自动提款机

第5章 创造新世界 /125

用设计思维振兴地方经济

日立制作所引领潮流的“展望未来”设计法

授之以鱼不如授之以渔

“FoundinTranslation”：展现日本的别样风情

形成全局观，寻找新答案

第6章步调一致才能取得胜利 /153

照猫画虎是不会成功的

不要让设计思维变成昙花一现，要让它在企业里生根发芽

机不可失！珍惜灵感降临的瞬间

创新的三要素：工作、实验、爱

第7章让设计师成为企业的主力军 /175

开创设计师挂帅的新时代

广受关注的研修项目：“羽田 chronogate”

孩子和森友项目：获得解决孩子吃药难的好办法

TAKTPROJECT 公司和静冈县用独创方法改良授产设施

设计思维在 IT 行业中的应用：解决顾客没有意识到的问题

第8章新时代的设计师 /205

座谈会：天将降大任于斯人也

访谈：新时代的设计方向

后 记 /225

译者后记 /229

日经BP社的主要出版方向为经营、技术、生活等三个方面，主要面向的读者群为上班族。《日经设计》是一本主要面对设计师、企业经理和商人的设计杂志月刊。该杂志通过对丰富的案例进行深入研究，揭示在售的设计需要什么以及如何完成。

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书籍介绍

在设计为王的新时代，单纯靠提高产品质量的做法已经难以让企业在竞争中保持优势地位了。企业要想获得好的发展，就必须改变经营思路，转为以设计为中心的生产经营方式。

设计经营应该把握的基本原则是什么？

设计指导实践的具体方法和环节有哪些？

设计新产品、提供新服务的出发点在哪儿？

如何验证设计效果？

如何用创意思维帮企业走出困局、振兴地方经济？

如何定位设计师在企业中的作用？

新时代设计师的职责和使命是什么？

本书主要介绍富士通、NEC、雅马哈、普利司通等日本知名企业如何改变经营理念，以设计为中心，重塑设计师的工作定位，并以此为契机，开发新产品和新服务，确保企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。