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本书很好地描绘了供应链金融的现状，包括供应链金融的背景、当前实践以及未来的发展潜力，努力让读者从中获得 多的启示并了解采用供应链金融策略所面临的机遇和挑战。

本书从采购开始，并将资金、银行、供应链、系统、IT和关键利益相关者联系在一起，通过介绍供应链金融如何运作和实施阐述了组织内供应链与金融团体之间战略关系的重要性。结合理论和实践，讨论了企业间物流、信息流、资金流以及如何根据组织的自身情况来调整供应链融资方案，认识到供应链金融在不同 差别较大，并提出了 和 决策者需要考虑的一些问题。

本书能够帮助 的供应链管理和采购从业者与供应链上的伙伴建立合作、改善他们之间的关系并提高相互之间信任的程度。本书不仅是从业者的 指南，对研究人员和相关专业的学生来讲，也是 有益的知识纲要。

篇 背景篇

章 供应链管理与财务绩效

1.1 概述

1.2 供应链的重要性

1.3 财务绩效中的供应链管理

1.4 供应链管理和总净资产回报率

1.5 波 值链

1.6 股东价值与供应链管理

1.7 净资产回报率

1.8 供应链比率

1.9 跨组织的财务绩效

1.10 总结

第二章 重要议题——营运资本管理

2.1 概述

2.2 流动性和营运资本需求

2.3 营运资本

2.4 资产流动性

2.5 营运资本周期

2.6 营运资本管理

2.7 谁掌控营运资本管理？

2.8 营运资本比率的局限

2.9 财务可持续性供应链

2.10 总结

第三章 供应链管理的演变

3.1 概述

3.2 供应链管理的演变过程

3.3 供应链管理水平

3.4 供应链中的“三流”

3.5 采购支付流程

3.6 现金流的重要性

3.7 供应链金融思想学派

3.8 总结

第二篇 当前实践篇

第四章 概念——供应链金融案例

4.1 概述

4.2 过渡阶段

4.3 网络融资理念

4.4 共赢局面

4.5 基本方法

4.6 净收益推导

4.7 形态盒

4.8 总结

第五章 生态圈——供应链金融的参与者

5.1 概述

5.2 企业和公共部门用户

5.3 物流服务提供商

5.4 金融服务提供商

5.5 供应链金融平台提供商

5.6 咨询师

5.7 顾问

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书籍介绍

本书让读者能够深刻地了解供应链金融这一日益重要的领域。本书很好地描绘了供应链金融的现状，包括供应链金融的背景、当前实践以及未来的发展潜力，努力让读者从中获得更多的启示并了解采用供应链金融策略所面临的机遇和挑战。

本书从采购开始，并将资金、银行、供应链、系统、IT和关键利益相关者联系在一起，通过介绍供应链金融如何运作和实施阐述了组织内供应链与金融团体之间战略关系的重要性。结合理论和实践，讨论了企业间物流、信息流、资金流以及如何根据组织的自身情况来调整供应链融资方案，认识到供应链金融在不同国家差别较大，并提出了靠前和靠前决策者需要考虑的一些问题。

本书能够帮助资深的供应链管理和采购从业者与供应链上的伙伴建立合作、改善他们之间的关系并提高互相信任的程度。本书不仅是从业者的很好指南，对研究人员和相关专业的学生来讲，也是很好有益的知识纲要。