全球营销战略:中国经理人指南 中山大学出版社 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

本书简明扼要地概述了全球营销战略，为中国经理人和工商管理高级学员提供重要参考。本书通过管理学、战略学和跨学科的研究方法，从市场营销经理的视角探讨了全球市场营销任务。跨学科的全球营销决策需要清晰了解营销与其他职能部门之间的关系。战略层面上，营销主管如不了解营销战略和竞争优势就无法获得成功。本书同时深入探讨了当公司将业务扩展到海外时必须遵循的决策顺序，包括国家市场的评估和选择、市场准入的替代方案、产品和服务的标准化与适应特定国家需求之间的张力等话题。最后，本书以互联网时代为背景，展望了全球营销战略的未来，并且提供了"小米公司全球营销战略"等七个案例研究，使本书的视角更加完整。

术语和缩略语1

图目1

表目1

上编评估全球市场机遇

1营销：一门全球性的学科3

1.1背景介绍3

1.2概念定义3

1.2.1什么是营销3

1.2.2什么是战略4

1.2.3什么是全球性4

1.3全球化之路5

1.3.1公司如何成为全球性公司5

1.3.2寻求资源或寻求市场6

1.3.3寻求知识或寻求效率6

1.3.4在产业集群中学习7

1.3.5具有挑战性的竟争对手7

1.4全球公司面临的矛盾7

1.4.1全球整合与全球协调7

1.4.2当地回应8

1.5对全球企业结构和管理的影响9

1.5.1全球整合的一体氏-当地回应(IR)框架9

1.5.2适应战略、集群战略以及套利战略模型11

1.5.3区域在企业全球战略中所扮演的角色12

1.6作为平衡手段的全球营销战略13

1.6.1确定全球营销整合程度14

1.6.2促进全球营销整合的工具15

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书籍介绍

本书题名《全球营销战略》，分上中下三编，共12章。上编“评估全球市场机遇”3章，介绍营销的概念、评估营销机会、讨论如何进入全球市场，并附有美的、谭木匠和小米三家公司的案例。中编“使用核心工具在全球展开竞争”包括4~8章，谈市场的细分与市场定位、如何打造全球产品和服务、如何从全球运营中发掘价值、全球供应链、全球品牌与传播等具体的“全球营销”技术细节，并收录了传音、三只松鼠两个案例。下编“打造可持续发展的未来企业”从组织结构、道德和企业责任、未来发展趋势以及数字化转型的影响等角度谈全球营销，专注于企业的长远发展。这部分收录有大数据支持下的零售运营商C以及舜宇集团为案例。     本书作者以敏锐的眼光、宽阔的视野和全球化的视角谈论企业营销以及企业的发展问题，内容全面、观点独到、立意高远，既是对企业全球营销实践的总结，也对企业全球营销具有切实可行的指导作用。本书可以用于MBA，EMBA以及企业高层管理人才的培训教材。