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本书为管理人员、营销经理、财务专家、决策者、投资分析师提供关键的管理比率数据。

全球200家企业的分析数据，27种企业常用的管理比率，4种影响企业价值平衡的变量，9种衡量企业绩效的关键指标，3条现金流量管理的财务准则，测评财务实力的最有效工具。

“感谢夏兰·沃尔什最明晰的指导。”

　　　——《商业时代》

管理比率既是管理工具，又是衡量业绩的标准，驱动企业实现价值。

本书着重讨论对企业经营管理至关重要的比率，介绍比率的含义及如何相到作用驱动企业实现价值。

从每股收益到每股现金流量，从投资收益率到固定资产周转率，本书指导管理人员掌握那些决定企业经营绩效的核心比率，使每一个管理者都能掌握重要的财务工具。

如果能够熟练地应用基本的财务指标，就能实现最好的投资收益率，制定出更有效的战略决策，本书有助于管理者快速掌握各种管理手段。

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书籍介绍

本书为管理人员、营销经理、财务专家、决策者、投资分析师提供关键的管理比率数据。

全球200家企业的分析数据，27种企业常用的管理比率，4种影响企业价值平衡的变量，9种衡量企业绩效的关键指标，3条现金流量管理的财务准则，测评财务实力的最有效工具。

“感谢夏兰·沃尔什最明晰的指导。”

　　　——《商业时代》

管理比率既是管理工具，又是衡量业绩的标准，驱动企业实现价值。

本书着重讨论对企业经营管理至关重要的比率，介绍比率的含义及如何相到作用驱动企业实现价值。

从每股收益到每股现金流量，从投资收益率到固定资产周转率，本书指导管理人员掌握那些决定企业经营绩效的核心比率，使每一个管理者都能掌握重要的财务工具。

如果能够熟练地应用基本的财务指标，就能实现最好的投资收益率，制定出更有效的战略决策，本书有助于管理者快速掌握各种管理手段。