细节决定成败（白金版） mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

聪明，可以理解为正确认知世界的能力，中国人造字就是想告诉我们任何人只要耳聪目明就算聪明。但如今却造就出大批的精明之人，所谓精明我以为就是急于表现聪明，争名争利、争风争气，小胜一分便自以为得逞，聊以，于是就不讲求规则，不顾及规范、标准甚至底线。其实，所有人只需要迟钝一点、愚笨一点、木讷一点，就会得高明起来，高明实际上就是善于掩饰聪明，没有必要去耍弄脑子里头隐藏着的小聪明。数百年前的“权谋”，上个世纪的“厚黑”，近十几年的“忽悠”，实在害苦了中国人，实在深深地腐蚀了这个原本很伟大的民族。中国人的聪明啊，实在常常用得不是地方！

开放的中国在学欧美，其实学欧美的技术、法制虽然都有益，但重要的是要学人家的态度，那种在中国人看来并不精明的踏实态度，是什么说什么，该怎么做就怎么做，不拐弯抹角，不投机取巧，不耍小聪明走捷径，不用的智慧去琢磨潜台词、话外音，不机关算尽地去对着政策找对策。总之，中国人其实只需要笨一点点。

有这种调整了的心态，把聪明和才智放到规律的研究、科学的探索、真善美的思考上去，细节就不再是需要强调的观念，不再是需要议论的话题。

细节决定成败

第一部分 天下大事，必做于细——从改观念着手

不要以为总理比村长好当

杀鸡须用牛刀

简单的招式练到就是绝招

拒绝浮躁：做事不贪大，做人不计小

每个人素质提高一小步，民族素质将提高一大步

战略：从细节中来，到细节中去

第二部分 没有破产的行业，只有破产的企业——细节造成的差距

上海地铁二号线和一号线的差距

荣华鸡为什么干不过肯德基？

沃尔玛成为龙头，凯玛特申请破产

日本汽车与美国汽车的较量

第三部分 1％的错误导致100％的失败——忽视细节的代价

民营企业为何一再上演“大败局”

“88888账户”毁了巴林银行

“—个连***都保管不好的人是管理不好—个部门的”

50亿分之一的氯霉素含量导致出口退货

T28手机使爱立信输掉中国市场

一顿的晚餐吓走了外商

“忠实地”放错位宣誓重新来

第四部分 用心才能看得见——细节的实质

王永庆是如何掘到桶金的——细节是一种创造

倒茶水的老头——细节是一种功力

加加林成为太空人的秘密——细节表现修养

GE的莎士比亚考题——细节体现艺术

一把椅子的问候——细节隐藏机会

机器停着也能赚钱——细节凝结效率

乔·吉拉德的生日鲜花——细节产生效益

第五部分 伟大源于细节的积累——从小事做起

把目光放在客户而不是竞争对手身上（目标）

魔鬼存在于细节之中（决策）

企业家要有对细节无限的爱（领导）

要让时针走得准，必须控制好秒针的运行（执行）

科学管理就是力图使每一个管理环节数据化（管理）

创业很***，管理很平淡（效果）

第六部分 代老板靠胆子，第四代老板靠脑子——微利时代要求精细化管理

专业化——市场分工越来越细

大趋势——产品利润趋向于零

同质化——企业经营的全球性难题

拼细节——细节决定未来企业竞争的成败

第七部分 治大国若烹小鲜——公共管理无小事

安全管理无小事——重庆开县井喷事故启示录

重复建设问题多多——决策深究细节

落实职能转——细节见证服务品质

开发区如何招商——城市竞争力引出的话题

避免“文山会海”——中国改革“慢慢”式行政程序

“防微杜渐”——做好反腐工作

附录

企业怎样戒烟

开个经销商会30多份文件

总经理必须做的事

给秘书的20条提示

给女儿待人接物的36条建议

危机***的7个关键细节

《三***律八项注意》的来历

汪中求，清华大学国际工程项目管理、研究院特聘教授、国资委商务职业资格认证、委员会主任委员、《中国商业评论》编委、北京汪中求细节管理咨询、有限公司首席咨询师、北京博士德管理顾问有限、公司首席管理顾问，江西九江人，1992年进入商界，先后就职于香港恒雅、清华同方、泰豪科技等知名企业，从业务员做起，历任区域经理、分公司经理、企划部经理、营销总监、总经理等职，积累了丰富的企业营销和管理的实战经验。

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发行五周年白金纪念版，细节首先是一种放弃小聪明的踏实态度。

——汪中求

把细节进行到底，推动中国社会进入精细化时代。

把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

——海尔集团总裁 张瑞敏

每一位管理者和员工必做的功课。

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书籍介绍

细节决定成败（白金版），I***N：9787501187195，作者：汪中求 著