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内容简介:
本书结合工程项目管理实践,从工程项目生命周期及主要职能领域两个视角阐述工程项目管理的理论及方法。一方面,以时间为关注点,阐述从工程项目前期策划与决策阶段的管理、勘察设计阶段的管理、招投标及合同管理、施工过程中的项目管理直至质量验收及竣工验收阶段的管理理论及方法;另一方面,以工程项目主要知识领域为关注点,阐述工程项目组织管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、职业健康安全与环境管理及信息管理的理论及方法。本书在传授理论知识的同时,关注学生实践能力的提升,在介绍相关知识点时大多链接了实际案例。
本书可以作为土木工程、工程管理及其他建设相关专业本科生及专科生的教材,也可以供相关领域人员自学和参考。
书籍目录:
绪论
节 项目与工程项目
一、项目的概念及特征
二、工程项目的概念及特征
三、工程项目的分类
四、工程项目的生命周期与基本建设程序
第二节 项目管理概述
一、项目管理的概念和特点
二、项目管理和企业管理的联系与区别
三、现代项目管理知识体系及其内容
四、项目管理协会及其资质认证
第三节 工程项目管理概述
一、工程项目管理的概念及特点
二、工程项目管理的类型
三、工程项目管理的目标和任务
四、工程项目管理与企业管理的区别
第四节 工程项目管理的产生与发展
一、国外项目管理的产生和发展
二、 工程项目管理的产生和发展
三、工程项目管理的发展趋势
复习思考题
上篇
章 工程项目前期策划与决策阶段的管理
节 工程项目前期策划
一、策划与工程项目策划
二、工程项目前期策划的流程
三、工程项目实施策划
四、工程项目前期策划的作用
第二节 工程项目可行性研究
一、可行性研究的概念和作用
二、可行性研究的阶段划分
三、可行性研究的内容
四、可行性研究报告的编制依据
五、编制可行性研究报告的深度要求
第三节 工程项目设计管理
一、设计管理的目标和任务
二、初步设计管理
三、技术设计及施工图设计管理
复习思考题
第二章 工程项目招投标及合同管理
节 工程项目招标与投标概述
一、工程项目招标与投标的概念
二、工程项目招标与投标的特点
三、工程项目招标规模标准
四、工程项目招标的方式
第二节 工程项目监理招标与投标
一、工程项目监理招标
二、工程项目监理投标
第三节 工程项目勘察设计招标与投标
一、工程项目勘察设计招标与投标的概念
二、工程勘察设计招标的范围
三、勘察设计招标的发包形式
四、工程项目勘察设计投标
五、工程项目勘察设计评标与定标
第四节 工程项目招标与投标
一、工程项目招投标流程
二、工程项目招投标价格
三、工程项目招标文件的编制
四、投标文件的编制
五、工程评标与定标
第五节 工程项目物资招标与投标
一、工程项目物资招投标程序
二、工程项目物资采购合同包划分原则
三、工程项目物资采购标的评审
第六节 合同管理
……
第三章 工程项目施工过程中的管理
第四章 工程项目质量验收及竣工验收阶段的管理
下篇
第五章 工程项目组织管理
第六章 工程项目进度管理
第七章 工程项目成本管理
第八章 工程项目质量管理
第九章 工程项目风险管理
第十章 工程项目职业健康安全与环境管理
第十一章 工程项目信息管理
参考文献
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
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其它内容:
书籍介绍
本书结合工程项目管理实践,从工程项目生命周期及主要职能领域两个视角阐述工程项目管理的理论及方法。一方面,以时间为关注点,阐述从工程项目前期策划与决策阶段的管理、勘察设计阶段的管理、招投标及合同管理、施工过程中的项目管理直至质量验收及竣工验收阶段的管理理论及方法;另一方面,以工程项目主要知识领域为关注点,阐述工程项目组织管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、职业健康安全与环境管理及信息管理的理论及方法。 本书在传授理论知识的同时,关注学生实践能力的提升,在介绍相关知识点时大多链接了实际案例。 本书可以作为土木工程、工程管理及其他建设相关专业本科生及专科生的教材,也可以供相关领域人员自学和参考。
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书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:4分
主题深度:3分
文字风格:4分
语言运用:9分
文笔流畅:4分
思想传递:8分
知识深度:7分
知识广度:7分
实用性:8分
章节划分:3分
结构布局:7分
新颖与独特:8分
情感共鸣:6分
引人入胜:6分
现实相关:7分
沉浸感:8分
事实准确性:4分
文化贡献:5分