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5S及TPS推行实务书籍详细信息

  • I***N:9787517807759
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2015-01
  • 页数:暂无页数
  • 价格:45.30
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
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内容简介:

  本书集中说明在众多工厂中实行5S及TPS,为何很多会失败,致使企业绩效更低。再结合以往作者咨询并且成功改善的多家企业为案例,进行全面说明,全书图文并茂,让读者从另一层面深刻的理解如何成功的执行5S及TPS。


书籍目录:

篇 5S

 章 “整理”之要求及做法

 第二章  “整顿”之做法

 第三章 “清扫”之做法

 第四章 “清洁”之做法

 第五章 “素养”之做法

 第六章“安全生产”之做法

 第七章   5S推行辅助工具法

 第八章  5S内常说之八大浪费现场改善法 

 第九章 “现场观察”法如何运用

第二篇 TPS

 章 (丰田)管理之发展过程

 第二章 IE工业工程之运用

 第三章 JIT及时生产与临界生产

 第四章 TPM全设备管理

 第五章  快速换模

 第六章 生产线平衡做法

 第七章 价值流图及分析

 第八章 丰田TPS内14项原则之敝人看法

总结语

附表:一体表使用法

作者简介


作者介绍:

  林文博,男,1950年生,祖籍福建莆田。1976年考入“通商顾问公司”担任顾问助理。1977年,升任主任顾问,陆续协助40多位顾问辅导企业,辅导上百家企业。


出版社信息:

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书籍摘录:

 


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原文赏析:

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其它内容:

编辑推荐

  这是一本现场改善的结晶资料



书籍真实打分

  • 故事情节:9分

  • 人物塑造:6分

  • 主题深度:4分

  • 文字风格:5分

  • 语言运用:7分

  • 文笔流畅:3分

  • 思想传递:5分

  • 知识深度:8分

  • 知识广度:9分

  • 实用性:3分

  • 章节划分:4分

  • 结构布局:6分

  • 新颖与独特:5分

  • 情感共鸣:5分

  • 引人入胜:9分

  • 现实相关:6分

  • 沉浸感:4分

  • 事实准确性:5分

  • 文化贡献:9分


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