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内容简介:
随着知识经济时代的到来,高新技术企业作为知识经济的标志性企业得到了蓬勃发展,高新技术企业之间的竞争日趋激烈。对于高新技术企业来说,R&D(研发)能力决定着企业的竞争力,而R&D人员是R&D活动成功与否的关键要素,如何提高R&D人员的个体绩效,从而提高R&D活动的整体绩效是每个高新技术企业所关心的问题;同时,人才流失问题也是高新技术企业面临的另一个急需解决的问题。为了解决上述问题,高新技术企业只有建立公平的绩效考核方法和激励机制,才能增加R&D人员的满意度,提高其工作绩效。
本书对高新技术企业R&D人员绩效评价与激励之间的关系进行了深入分析研究,提出企业应区分R&D人员的个体绩效,以便制定针对R&D人员个体的具体激励措施。首先,根据高新技术企业R&D人员特点,建立了基于SPA(集对分析,set Pair Analysis)的高新技术企业R&D人员绩效评价模型;其次,提出了针对R&D人员的个性化综合激励计划,并将委托一代理理论引入到分享系数确定模型中;最后,用实例验证了本书提出的R&D人员绩效考评与激励方法。
书籍目录:
章 绪论
1.1 问题的提出
1.2 外研究现状
1.3 本书研究的目的与意义
1.4 本书研究的内容与创新点
第2章 高新技术企业特征及其R&D人员特点
2.1 高新技术企业特征
2.2 高新技术企业R&D概念与类型
2.3 高新技术企业R&D人员
2.4 本章小结
第3章 高新技术企业R&D人员绩效评价与激励关系研究
3.1 高新技术企业R&D人员绩效
3.2 高新技术企业R&D人员绩效评价
3.3 高新技术企业R&D人员激励理论
3.4 高新技术企业R&D人员绩效评价与激励的关系
3.5 本章小结
第4章 高新技术企业R&D人员绩效评价方法研究
4.1 高新技术企业R&D人员绩效评价的目的与作用
4.2 高新技术企业R&D人员绩效评价指标体系设计
4.3 高新技术企业R&D人员绩效评价标准
4.4 高新技术企业R&D人员绩效评价方法的选择
4.5 基于SPA的高新技术企业R&D人员绩效评价模型
4.6 本章小结
第5章 高新技术企业R&D人员激励方法研究
5.1 高新技术企业R&D人员需求特征
5.2 R&D人员激励机制设计的基本原则
5.3 高新技术企业R&D人员的整合激励方法
5.4 委托一代理理论模型在R&D人员分享系数确定中的应用
5.5 本章小结
第6章 实证研究
6.1 研究对象简介
6.2 目前该公司R&D人员绩效评价方法
6.3 基于SPA的R&D人员绩效评价方法的应用
*** 个性化综合激励计划在R&D人员激励中的应用
6.5 应用效果分析
6.6 本章小结
第7章 总结与展望
7.1 全书总结
7.2 研究展望
附录
附录Ⅰ 考评小组对R&D人员评分表
附录Ⅱ R&D人员在一级指标下的同异反系数矩阵
参考文献
后记
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
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其它内容:
书籍介绍
《高新技术企业R&D人员绩效评价与激励方法研究》对高新技术企业R&D人员绩效评价与激励之间的关系进行了深入分析研究,提出企业应区分R&D人员的个体绩效,以便制定针对R&D人员个体的具体激励措施。首先,根据高新技术企业R&D人员特点,建立了基于SPA(集对分析,set Pair Analysis)的高新技术企业R&D人员绩效评价模型;其次,提出了针对R&D人员的个性化综合激励计划,并将委托一代理理论引入到分享系数确定模型中;最后,用实例验证了《高新技术企业R&D人员绩效评价与激励方法研究》提出的R&D人员绩效考评与激励方法。
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书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:4分
主题深度:3分
文字风格:9分
语言运用:9分
文笔流畅:7分
思想传递:7分
知识深度:4分
知识广度:9分
实用性:3分
章节划分:9分
结构布局:9分
新颖与独特:9分
情感共鸣:9分
引人入胜:3分
现实相关:6分
沉浸感:9分
事实准确性:4分
文化贡献:7分