SK【正版包邮】褚时健 影响企业家的企业家增订版褚时健授权忠实还原从“烟王”到“橙王”的传奇 文学传记图书 褚时健传畅销书籍 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

《褚时健》——褚时健本人唯一授权的传记。从“烟王”到“橙王”，褚时健传奇而精彩的一生。

褚时健——原红塔集团董事长，昔日赫赫有名的“亚洲烟王”，中国最具争议性的财经人物之一。

褚时健以战略性的眼光强化资源优势，并抓住行业机遇。用17年的时间将默默无闻的玉溪卷烟厂缔造成亚 洲排名第一、世界排名第五的 大型集团企业——红塔集团，累计实现税利991亿元，成为地方财政支柱、国家税利第一大户。

1999年1月，因经济问题，褚时健被判处无期徒刑、剥夺政治权利终身。2001年，73岁的褚时健获减刑，保外就医，与妻子承包荒山开始种橙子。十余年后，褚橙年产10000吨，利润超过6000万元，被称为“云南最好吃的橙子”“中国最励志的橙子”，并风靡全国。

如今，86岁的褚时健从“烟王”变身“橙王”，开始攀登他人生的又一高峰。他的故事和创业精神，深深影响了中国企业界和无数要为明天而奋斗的年轻人。

王石、冯仑、王健林、龚曙光、韩寒等推荐。

我吃过他的橙子，这么大年龄才开始创业又做得这么好，确实给我们这些非常大的激励。——王健林

一个人跌倒再爬起来并不难，难的是从至高处落到最低谷，还能走得远，这不是一般人能做到的。在褚老身上，似乎有一种“超能量”，这种能量，来自他做人、做事的高标准与严要求。也正是这种超级量，使他站得更高、走得更远。——冯仑

一个真的英雄总是在无法想象的困境中、在不可思议的时点上崛起！褚时健因这几个橙子，拉开了与这个时代所有优秀企业家的距离，使自己不仅成为一个不倒的商业传奇，而且成为了一个不朽的励志英雄！——龚曙光

我欣赏所有跌倒后能爬起来的人，尤其是那些被人身后推倒而非自己跌倒的人。——韩寒

推荐序一 我为何崇敬褚时健 王石

推荐序二 一个互联网的橙子 喻华峰

序 我一生所追求的 褚时健

前言 见证风雨二十年 先燕云

上篇 1928—1979：燃情年代

第一章 故乡的记忆

第二章 能不忆昆明

第三章 燃情年代

第四章 山中岁月

中篇 1979—1995：巅峰时刻

第五章 玉溪卷烟厂的风和雨

第六章 等待变化的日子

第七章 1982年——褚时健元年

第八章 把握问题 问道欧美

第九章 “第一车间”革命（上）

第十章 “第一车间”革命（下）

第十一章 管理革命的内部裂变

第十二章 “红塔山”的崛起

第十三章 “亚洲烟王”的巅峰之路——关索坝大改造

第十四章 烟外出拳，缔造“帝国”

第十五章 步入巅峰的人

下篇 1995— ：峥嵘岁月

第十六章 “烟王”陨落（上）

第十七章 “烟王”陨落（下）

第十八章 重回哀牢山（上）

第十九章 重回哀牢山（下）

第二十章 停不下来的脚步

褚时健说

编辑后记

先燕云，中国作协会员，云南《女性大世界》杂志总编。出版散文集《心游大荒》《黑白人生》《那方山水》《有情人间》《寻找茶马古道》《南方丝绸之路》《三千里地九霄云》等。涉猎电视剧和电视纪录片创作，其文学作品、新闻作品、电视作品均获过国家级奖。

张赋宇，曾为资深财经记者、报社总编辑，现为百人传媒董事长、专栏作家。

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褚时健在企业经营中运用得罪出神入化的是“利益平衡”和“经济效益”。

褚时健还具有一种与生俱来的商业算术天分。它与一般的数学计算不同，而是一种直觉性地把握事情要害的能力。褚时健总能迅速明白商业活动中的成本和效益要素何在，然后再进行简单的计算。

他有一种特殊的思维结构，大多数人，尤其是大多数国有企业的企业家，都是一种约束性思维模式--能怎么做，首要考虑的常常是“约束条件”，包括那些不合理的约束条件。而褚时健是一种应然性思维模式--该怎么做，他往往首先不考虑约束条件，尤其是那些不合理的约束条件。在“应然性”和“约束性”之间碰到问题的时候，他再想八幡来补台，这是他能先人一步的重要因素，而这一步，在大多数人眼中常常是触目惊心、心惊胆战的，而他走得自信而踏实。这是一种领导者和变革者的天然气质。

为了迅速对生产过程中的产品质量问题做出反馈，以免让问题产品流入下一个环节，他在生产区实行作业长制，尽量现场解决问题，而不是拖到第二天或下一个环节。后来，他又把作业长制的方法带到了果园。他改变了过去的质量检测方法，用成品检测和工序检测相互监督的方法取代单一的成品检测。他还强化了质检员的权威性，由质检员对产品进行一票否决，而被否决的产品就面临着罚款。

成本是褚时健管理企业的中枢，他把降低成本才称为“牵住牛鼻子”。他认为企业的成产组织必须围绕成本展开，成本下来了，利润自然就上去了。降低成本，提高质量，这是企业管理中看得见、摸得着的东西：计量、检测、定额、班组建设、标准化操作。因此，他总是通过精密计算确定目标成本，然后层层分解到车间、班组、岗位甚至个人，是每个环节都承担起降低成本的责任。

“经历过的东西，对你都是有用的。你觉得那时候条件很苦，可谁知道今

后会不会更苦。当时家庭条件优越一些的同学比我们好过，以后碰到更大的坎

儿，我们挺得过去，他们可能就过不去了。所以我说，经历对人来说，有时就是

一笔财富。”

经历对人来说，有时就是一笔财富。

书籍介绍

《褚时健》——褚时健本人唯一授权的传记。从“烟王”到“橙王”，褚时健传奇而精彩的一生。

褚时健——原红塔集团董事长，昔日赫赫有名的“亚洲烟王”，中国最具争议性的财经人物之一。

褚时健以战略性的眼光强化资源优势，并抓住行业机遇。用17年的时间将默默无闻的玉溪卷烟厂缔造成亚 洲排名第一、世界排名第五的 大型集团企业——红塔集团，累计实现税利991亿元，成为地方财政支柱、国家税利第一大户。

1999年1月，因经济问题，褚时健被判处无期徒刑、剥夺政治权利终身。2001年，73岁的褚时健获减刑，保外就医，与妻子承包荒山开始种橙子。十余年后，褚橙年产10000吨，利润超过6000万元，被称为“云南最好吃的橙子”“中国最励志的橙子”，并风靡全国。

如今，86岁的褚时健从“烟王”变身“橙王”，开始攀登他人生的又一高峰。他的故事和创业精神，深深影响了中国企业界和无数要为明天而奋斗的年轻人。

王石、冯仑、王健林、龚曙光、韩寒等推荐。

我吃过他的橙子，这么大年龄才开始创业又做得这么好，确实给我们这些非常大的激励。——王健林

一个人跌倒再爬起来并不难，难的是从至高处落到最低谷，还能走得远，这不是一般人能做到的。在褚老身上，似乎有一种“超能量”，这种能量，来自他做人、做事的高标准与严要求。也正是这种超级量，使他站得更高、走得更远。——冯仑

一个真的英雄总是在无法想象的困境中、在不可思议的时点上崛起！褚时健因这几个橙子，拉开了与这个时代所有优秀企业家的距离，使自己不仅成为一个不倒的商业传奇，而且成为了一个不朽的励志英雄！——龚曙光

我欣赏所有跌倒后能爬起来的人，尤其是那些被人身后推倒而非自己跌倒的人。——韩寒