如何才能被需要：中层领导的做事哲学 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

如何做一个优秀的中层领导？仅仅有出众的业务能力、饱满的工作热情是不够的，中层领导需要掌握圆融的处世技巧，需要拥有出色的协调能力，需要学习高超的领导艺术……

中层领导的位置很微妙，上有领导，下有部属，如果处理不当。就会成为“夹心饼干”，搞得上下不落好，里外不是人。优秀的中层领导，应该是一个“被需要”的人，既能获得上面的信任，又能受到下面的拥护，成为联系上层领导和普通员工的桥梁和纽带。

章　事上：怎样让上司满意

　上有头，下有兵，中层领导夹心

　饭局不是的，没有饭局是万万不能的

　人人都爱戴高帽子

　上司的黑锅该背还得背

　见机行事，和上司也可以讲条件

　对上司称呼得体，中层领导重要的开场白

　中层领导的烦恼，原来花无百日红

　适当低调，收敛自己的表现***

　给自己一个合适的形象定位

　所谓忠诚就是和上司穿一条裤子

　好汉要勇于吃眼前亏

　站着做事易，俯首认错难

　中层领导的无法言说之痛

　掌握必要的职场谎言，能在关键时候保全自己

　男女有别，你能搞定女上司吗

　弄虚作假等于把上司当***

　上司请吃饭意味着什么

　随时汇报你的工作进展

　二把手要当好，小荷不露尖尖角

　高你半级的上司，是危险的人

　烧香要看菩萨，进对庙是前提

　上帝也会打瞌睡，公平从来不

　把工作资历变成无形资产

第二章　驭下：如何使下属服帖

　新官三把火怎么烧

　没把握的事，承诺要谨慎

　当面棒打，背后喂补药

　不要对谁特好，也不要对谁不好

　新上司应与老员工这样pk

　除了祸从口出，眼睛也会***

　让下属保持“饥饿”的状态

　让B级的人做A级的事

　顺水推舟是一条捷径

　高情商帮你笼络人心

　有难自己当，有福大家享

　好奇害死猫，优越感害死人

　……

第三章　律已：中层领导的自我***

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章　事上：怎样让上司满意

　　上有头，下有兵，中层领导夹心

在许多单位里，中层领导意味着前不着村，后不着店地在半空中悬着，有种做什么都吃力不讨好的尴尬。

一方面是要做到让自己上头的大领导满意，另一方面是要命令自己手下的员工去做事情，又有拿着鸡毛当令箭的嫌疑，所以中层领导往往很头疼，不知道如何才能做到既让上层肯定，又让下层心服。我们不能否认，在每一个单位里，中层领导有着承上启下的重要性。比如市***局某区的派出所所长就要负责一个区域的安全与稳定，你总不能说那个地区的安全也需要市***局的局长来亲自过问吧。各司其职，分工明确才是有条不紊发展和谐局面的主要因素，所以官不在小，能把小官当好也是本事。为了让更多的中层领导了解自己的作用与重要，那么，我们就把“做好的中层”作为我们开篇的主题吧。

在这个世界上，大领导永远是少数，比如说省长和厅长，一个省一个厅也就是各一个吧，配额有限，就算你有那个才能，也还得有那个运气不是吗?我们不妨快乐地做个中层领导，量力而行。不能做总经理，就做个尽职的组长，科长；不能做个漂亮的人，就做个有能力的人；不能做思想深刻的人，就做个豁达乐观的人，无论在什么单位，你作为中层领导，只要能有平和的心态，靠谱的专业知识，你就会被你的下属佩服，也会被你的上司肯定。

　　……

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