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巨智版2013年安徽省***录用考试突破系列 面试书籍详细信息

  • I***N:9787512607583
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2013-04
  • 页数:暂无页数
  • 价格:22.80
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:大16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
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内容简介:

  ***考试的考生不仅要通晓言语逻辑、精通算术分析、懂政经法律、熟天文地理、知文史科技,还要胸有韬略下笔成章,才有机会进入面试环节,可见***考试对考生素质要求之高。“医者对症下药”,考者对“题”学习。对于任何考试,真题都是必须重视的基本学习资料。


书籍目录:

部分 ***面试基本类型与规范概述

  章 常见面试类型详解

    节 结构化面试

    第二节 无领导小组讨论面试

    第三节 情景模拟面试

  第二章 面试流程与规范

    节 面试一般动作流程

    第二节 面试语言表达与规范

  第三章 面试着装与礼仪

    节 面试着装要点

    第二节 面试礼仪精要

第二部分***面试经典题型精解

  章 面试真题分类精析

    节 职位匹配类

    第二节 沟通协调类

    第三节 应急处理类

    第四节 综合分析类

    第五节 组织计划类

    第六节 串词编故事类

    第七节 考点设置及应答举例

  第二章 安徽省及其他各地***面试真题概览

第三部分 ***面试权威方略揭秘

  章 面试应对经典思路与技巧

    节 强化面试典型意识与个性风格

    第二节 全面梳理自己,闪亮登场

    第三节 了解岗位性质,针对作答

    第四节 综合分析问题,辩证施治

    第五节 人际两难问题,兼顾折中

    第六节 压力情境问题,阳光面对

    第七节 综合性挑战题,分点击破

  第二章 出奇制胜得高分

    节 超越套路显真功

    第二节 以退为进脱困境

    第三节 灵活机智克难关

    第四节 看穿意图巧应对

  第三章 无领导小组面试应对技巧

  第四章 面试心理调节 妙方

    节 适度自信,不卑不亢显真我

    第二节 有备无患,一分耕耘一分收获

    第三节 知己知彼,重视考官心理

    第四节 自我暗示,舒缓紧张隋绪

    第五节 克服面试怯场小妙方共享

   第五章 ***面试表述引用精华

   第六章 各地经典试题作答评分借鉴

第四部分 安徽***面试热点高效预测

  一、关注社会热点。深刻、辩证地分析问题

  二、盘点******报告中的“关键词”

  三、食品安全首次纳入地方政府考核

  四、***新闻中心第四场记者会民生热点

  五、增长必须是无水分增长

  六、***关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定

  七、浅议领导干部的学识、见识、胆识

  八、官员承诺关乎政治信任需警惕沦为***

  九、中国大企业需要“软性”成长

  十、今后中国就业形势将更加严峻

  十一、互联网曝光在改变中国反腐格局

  十二、李天一事件多角度解读

  十三、解读新一轮“大部制”改革如何影响我们日常生活

  十四、社会公共安全及管理创新热点专题

  十五、艾滋病人私改病历求医。谁之过?

  十六、“这个位置谁上谁死”论调的警示

  十七、改革是中国的红利

  十八、杜绝空谈改进***风先要改进表达

  十九、***会议传递2013年经济政策六大***

  二十、2013年两会政府工作报告精读

  二十一、安徽省政府电视电话会议***政干部2013年必须晒房产


作者介绍:

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出版社信息:

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书籍摘录:

    部分  ***面试基本类型与规范概述

   

面试是以谈话和观察为主要工具,具有明确的目的性,按照预先设计的程序进行的一个双向沟通的过程。

   

面试类型的划分:根据面试标准化程序,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试;根据面试实施的方式,面试可分为单独面试与小组面试;根据面试题目的内容,面试可分为情景性面试和经验性面试。

   

面试的发展趋势主要表现在:面试形式丰富多样,面试测评的内容不断扩展;面试的理论和方法不断发展,结构化面试成为面试的主流;提问的弹性化,面试考官的专业化等。

   

面试的基本程序包括:一是面试的准备阶段(制定面试指南、准备面试问题、评估方法的确定、培训面试考官);二是面试的实施阶段(导人阶段、进行阶段、结束阶段);三是面试的总结阶段(综合面试结果、面试结果的反馈、面试结果的存档);四是面试的评价阶段。

   

目前***面试的基本类型有五种类型:种是结构化的面试(包括传统的结构化面试***出各个方面考察题目和围绕所给一段材料出几个方面考察题的方式);第二种是无领导小组讨论面试;第三种是讲故事形式;第四种是情景模拟面试;第五种是近两年个别地方使用的辩论形式,大致是这五种类型。

  ……



原文赏析:

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其它内容:

编辑推荐

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解析的精讲使得解析本身具有很高的可读性,不局限于一般答案指点,而试图解读真题思路与规律,使得考生学习后有举一反三能力,引导读者深度备考、解题。

2. 行测真题与申论真题合集,方便考生同时学习行测、申论真题,不必再分别购买、分别携带两本真题学习。 3.

本书选择了2006年至2012年的历年真题作为读者学习范本,舍弃了时间较为久远的真题。***考试具有一定的时效性,并且公考内容这几年有所变化、越加成熟,时间较为久远的题目相对参考价值就会有所下降,这一点在申论上体现较为明显,所以为了在有限的备考时间内更有效率地学习,本书选择了*近几年的行测、申论真题,对于更早的真题也可以在学习本书之后,继续参考学习。



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