克服团队协作的五种障碍 领导者 经理人 培训师的实用指南 【正版书籍】 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁，也是著名的管理类畅销书作家。《克服团队协作的五种障碍(领导者经理人培训师的实用指南)》以其畅销书《团队协作的五种障碍》为基础，围绕建立信任、掌控***、兑现承诺、增强责任感、关注结果这五种克服团队协作障碍的模式，给出了研修的工具、练习、评估方法和实用案例。本书提出以下问题，促使团队深刻思考： 我们是否是真正的团队？ 我们团队目前的表现如何？ 我们是否准备用更多的时间和精力去建设团队？ 明确了这些问题后，应该如何进行团队建设？《克服团队协作的五种障碍(领导者经理人培训师的实用指南)》为领导者、各级管理人员和咨询顾问提供了高效的培训工具，将帮助你的团队朝着成为世界级卓越团队迈进。

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Overcoming the Five Dysfuncti*** of a Team: A Field Guide for Leaders, Managers, and Facilitators

第部分概念阐述

“团队协作”的意义

团队协作五种障碍的说明

两个重要的问题

第2部分克服团队协作的五种障碍

克服团队协作障碍 建立信任

克服团队协作障碍2 掌控***

克服团队协作障碍3 兑现承诺

克服团队协作障碍4 增强责任感

克服团队协作障碍5 关注结果

第3部分回答问题与未雨绸缪

一般问题

参与者提出的反对意见

需要避免的障碍

第4部分打造团队

团队建设路线图

初次启动

工具与练习详解

术语表”

帕特里克·兰西奥尼(PatrickLencioni)，国际的商业演说家与管理咨询师，书作者，圆桌集团创始人、总裁。最近他被《财富》杂志评选为“你应该知道的0大新锐管理大师之一”，是《华尔街日报》推选的全美五大演说家之一。他所服务过的客户包括西南航空公司、山姆会员店、微软公司、纽约人寿保险、Allstate保险、Visa、联邦快递及美***事科学院、西点军校等，从《财富》500强的企业、高科技新兴产业公司，到大学、非营利性组织等。成千上万的经理人员从他的演讲、咨询和培训中获益。

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作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁，也是的管理类书作家。《克服团队协作的五种障碍 ·经理人·培训师的实用指南》以其书《团队协作的五种障碍》为基础，围绕建立信任、掌控***、兑现承诺、增强责任感、关注结果这五种克服团队协作障碍的模式，给出了研修的工具、练习、评估方法和实用案例。《克服团队协作的五种障碍 ·经理人·培训师的实用指南》提出以下问题，促使团队深刻思考 我们是否是真正的团队？我们团队目前的表现如何？我们是否准备用更多的时间和精力去建设团队？明确了这些问题后，应该如何进行团队建设？《克服团队协作的五种障碍 ·经理人·培训师的实用指南》为、各级管理人员和咨询顾问提供了高效的培训工具，将帮助你的团队朝着成为卓越团队迈进。

书籍介绍

作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁，也是著名的管理类畅销书作家。《克服团队协作的五种障碍(领导者经理人培训师的实用指南)》以其畅销书《团队协作的五种障碍》为基础，围绕建立信任、掌控***、兑现承诺、增强责任感、关注结果这五种克服团队协作障碍的模式，给出了研修的工具、练习、评估方法和实用案例。本书提出以下问题，促使团队深刻思考： 我们是否是真正的团队？ 我们团队目前的表现如何？ 我们是否准备用更多的时间和精力去建设团队？ 明确了这些问题后，应该如何进行团队建设？《克服团队协作的五种障碍(领导者经理人培训师的实用指南)》为领导者、各级管理人员和咨询顾问提供了高效的培训工具，将帮助你的团队朝着成为世界级卓越团队迈进。

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